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CIRCULAR EXTERNA 31 DE 2024

(Diciembre 19)

<Fuente: Archivo interno entidad emisora>

AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO

Para:Entidades públicas del orden nacional

De:

CÉSAR PALOMINO CORTÉS
Director General (E)
Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado

Asunto:

Implementación del Modelo de Gestión por Resultados, - MGR y alcance de la Caja de Herramientas (antiguo Modelo Óptimo de Gestión - MOG)

I. COMPETENCIA Y ALCANCE

1. La Ley 1444 de 2011 creó la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado y en su artículo 5o estableció como uno de sus objetivos principales la estructuración, formulación, aplicación, evaluación y difusión de las políticas de prevención del daño antijurídico, así como la defensa y protección efectiva de los intereses litigiosos de la Nación, en las actuaciones judiciales de las entidades públicas, en procura de la reducción de la responsabilidad patrimonial y la actividad litigiosa.

2. El Decreto-Ley 4085 de 2011 concretó como objetivo de la Agencia: a) el diseño de estrategias, planes y acciones dirigidos a dar cumplimiento a las políticas de defensa jurídica del Estado definidas por el Gobierno Nacional; b) la formulación, evaluación y difusión de las políticas en materia de prevención de las conductas antijurídicas por parte de servidores y entidades públicas, del daño antijurídico y la extensión de sus efectos y c) la dirección, coordinación y ejecución de las acciones que aseguren la adecuada implementación de las mismas, para la defensa de los intereses litigiosos de la Nación.

3. En virtud de los artículos 6o y 18, numeral 12, del Decreto-Ley 4085 de 2011, la Agencia debe: a) evaluar el resultado e impacto de las políticas relacionadas con la defensa jurídica del Estado, mediante la formulación de indicadores y demás instrumentos y b) monitorear y evaluar la actividad jurídica estatal en lo relacionado con la gestión de la defensa jurídica de la Nación, de acuerdo con la política pública en la materia.

II. CAJA DE HERRAMIENTAS (antiguo Modelo Óptimo de Gestión - MOG)

1. Mediante la Circular Externa No. 0024 de 2015, la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado adoptó de manera progresiva y gradual el Modelo Óptimo de Gestión de la Defensa Jurídica del Estado - MOG.

2. El MOG se concibió como un esquema replicable y adaptable, que describe los lineamentos estratégicos y los componentes requeridos por las entidades públicas del orden nacional, para la adecuada administración de las etapas del ciclo de la defensa jurídica, desde una perspectiva de gerencia jurídica pública.

3. En esa medida, el MOG es una herramienta que busca orientar el trabajo de las entidades hacia el logro de una reducción sostenida de la actividad litigiosa en su contra, una disminución del número y la cuantía de las indemnizaciones reconocidas o impuestas a su cargo, y un mejoramiento en su desempeño judicial y en la recuperación de las sumas pagadas por conciliaciones o condenas a su cargo.

4. En la primera fase de implementación de este modelo inicial se escogieron veintiún (21) entidades, a partir de criterios como el nivel de litigiosidad en cuantía o en cantidad de procesos o la importancia estratégica para el Gobierno Nacional. En la segunda fase de implementación el despliegue se desarrolló en veinte (20) nuevas entidades, seleccionadas a partir de los mismos criterios, como se señala en la Circular Externa No. 03 de 2018. De acuerdo con las lecciones aprendidas en las fases I y II, el MOG se actualizó y ajustó, de manera que hoy en día constituye la Caja de Herramientas de gerencia jurídica pública.

5. En efecto, mediante la Circular No 2 del 12 de enero de 2024 se socializó la Caja de Herramientas en donde se agrupan todos los instrumentos de gerencia jurídica pública (antiguo MOG y otros adicionales) que actualmente pueden ser consultadas a través de la página web de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, a partir del siguiente enlace: https://www.defensaiuridica.qov.co/caja herramientas/ciclo defensa.html

6. Respecto de la Caja de Herramientas, esta Agencia recuerda que es responsabilidad de cada entidad pública del orden nacional y territorial consultar estas herramientas e implementarlas de conformidad con sus necesidades.

7. El Sistema de medición de resultados actual es el Modelo de Gestión por Resultados - MGR.

III. DEFINICIÓN Y OBJETIVO DEL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS

1. El artículo 206 de la Ley 2294 de 2023 [1] creó el Sistema de Defensa Jurídica del Estado y designó a la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado como coordinadora. El Sistema de Defensa es el conjunto de actores, políticas, estrategias, principios, normas, rutas de articulación e instrumentos jurídicos, técnicos, financieros y gerenciales orientados a garantizar la eficacia de la política pública del ciclo de defensa jurídica del Estado, en las entidades públicas del orden nacional y territorial, sin importar su naturaleza y régimen jurídico.

2. Con fundamento en las competencias descritas, la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado diseñó un Modelo de Gestión por Resultados (MGR) para evaluar el desempeño de las entidades públicas a partir, especialmente de sus oficinas jurídicas, en la gestión de las diferentes etapas del ciclo de defensa jurídica del Estado y proponer mejoras focalizadas en: (i) gestión del conocimiento, (ii) prevención del daño antijurídico, (iii) gestión extrajudicial, (iv) defensa judicial, (v) cumplimiento de créditos judiciales y (vi) mecanismos para la protección y recuperación del patrimonio público.

3. El MGR evalúa a las entidades a través de un índice de desempeño de oficinas jurídicas- IDOJ compuesto por seis subíndices que, a su vez, conforman la batería de indicadores (de gestión, resultado e impacto) que sirven para la medición.

4. La fuente de captura de los datos que se requieren para el cálculo de los indicadores es principalmente el Sistema Único de Gestión e Información de la Actividad Litigiosa del Estado - eKOGUI. No obstante, la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado puede capturar información a través de otras herramientas como formularios de caracterización y diagnóstico que se diseñen para el efecto.

IV. IMPLEMENTACIÓN GRADUAL Y PROGRESIVA DEL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS

1. El proceso de diseño e implementación del MGR para entidades públicas del orden nacional ha sido gradual e incremental, tomando en consideración criterios diferenciales y de segmentación, adaptados a los distintos niveles de complejidad de la litigiosidad de las entidades públicas.

2. Primera fase de implementación: Durante el 2022, se diseñó el Modelo de Gestión por Resultados con una batería de indicadores para las entidades

1 "Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2023 'Colombia potencia mundial de vida'" públicas del orden nacional. En dicho año, se desplegó el MGR, en prueba piloto, en 26 entidades públicas del orden nacional.

3. Segunda fase de implementación: A partir de la primera medición, durante el 2023, se evidenciaron oportunidades de mejora y se diseñaron tres baterías de indicadores para aplicar a las entidades de acuerdo con su nivel de litigiosidad.

La clasificación en grupos de alta, baja y media litigiosidad se forman por el análisis de clúster llamado Hierarchícal Clusteríng on Principie Components (HCPC), en este se parten de la información combinada de dos variables: el número de proceso judiciales activos y el valor económico de los mismos. Lo que se busca es que, por medio de esta técnica, sea posible encontrar grupos parecidos entre sí según la cantidad de procesos y valor económico de los mismos.

Para el 2023, el MGR se desplegó en un total de 53 entidades públicas del orden nacional capturando información de eKOGUI y un formulario que debía diligenciarse en los términos dados por la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado.

4. Tercera fase de implementación: A partir de los resultados de las primeras fases, en el 2024 se redefinieron los indicadores del MGR para las entidades públicas del orden nacional y en la Circular No. 11 del 20 de mayo de 2024 se exhortó a las entidades a actualizar su información litigiosa.

En continuidad con lo anterior, a partir de esta Circular se identifican 128 entidades públicas en las que se desplegará el MGR en diciembre de 2024. Las entidades son las siguientes:

NO.EntidadTipo
1ADMINISTRADORA COLOMBIANA DE PENSIONESALTA
2DIRECCIÓN DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES - DIANALTA
3DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN JUDICIALALTA
4ECOPETROL S.A.ALTA
5FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓNALTA
6FONDO DE PRESTACIONES SOCIALES DEL MAGISTERIOALTA
7MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLEALTA
8MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALALTA
9MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍAALTA
10MINISTERIO DE TRANSPORTEALTA
11MINISTERIO DEL INTERIORALTA
12POLICÍA NACIONALALTA
13SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTEALTA
14UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTIÓN PENSIONAL Y CONTRIBUCIONES PARAFISCALES DE LA PROTECCIÓN SOCIALALTA
15AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROSMEDIA
16AGENCIA NACIONAL DE MINERÍAMEDIA
17AGENCIA NACIONAL DE TIERRASMEDIA
18AUTORIDAD NACIONAL DE LICENCIAS AMBIENTALESMEDIA
19CAJA DE SUELDOS DE RETIRO DE LA POLICÍA NACIONALMEDIA
20COMISIÓN DE REGULACIÓN DE ENERGÍA Y GASMEDIA
21CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICAMEDIA
22DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICAMEDIA
23DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓNMEDIA
24GENERADORA Y COMERCIALIZADORA DE ENERGÍA DEL CARIBE S.A. E.S.P.MEDIA
25GESTIÓN ENERGÉTICA S.A. E.S.P.MEDIA
26INSTITUTO NACIONAL DE VÍASMEDIA
27INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIOMEDIA
28LA PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROSMEDIA
29MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURALMEDIA
30MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOMEDIA
31MINISTERIO DE JUSTICIA Y DEL DERECHOMEDIA
32MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALMEDIA
33MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONESMEDIA
34MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIOMEDIA
35OLEODUCTO CENTRAL S.A.MEDIA
36SENADO DE LA REPÚBLICAMEDIA
37SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIOMEDIA
38SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOSMEDIA
39SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADESMEDIA
40SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIAMEDIA
41SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUDMEDIA
42UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A LAS VICTIMASMEDIA
43UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓNMEDIA
44UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRESMEDIA
45ADMINISTRADORA DE LOS RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUDBAJA
46AGENCIA DE DESARROLLO RURALBAJA
47AGENCIA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA - COLOMBIA COMPRA EFICIENTEBAJA
48AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADOBAJA
49AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURABAJA
50AGENCIA NACIONAL DEL ESPECTROBAJA
51BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A.BAJA
52BANCO DE LA REPÚBLICABAJA
53CAJA DE RETIRO DE LAS FUERZAS MILITARESBAJA
54CENIT TRANSPORTE Y LOGÍSTICA DE HIDROCARBUROSBAJA
55COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICOBAJA
56COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVILBAJA
57CONSEJO NACIONAL ELECTORALBAJA
58CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE BOYACÁBAJA
59CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CALDASBAJA
60CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCABAJA
6CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NAREBAJA
62CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS VALLES DEL SINÚ Y DEL SAN JORGEBAJA
63CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARALDABAJA
64CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE SANTANDERBAJA
65CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL ATLÁNTICOBAJA
66CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CANAL DEL DIQUEBAJA
67CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CENTRO DE ANTIOQUIABAJA
68CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL MAGDALENABAJA
69CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL RIO GRANDE DEL MAGDALENABAJA
70CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMABAJA
71CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL VALLE DEL CAUCABAJA
72CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL PARA LA DEFENSA DE LA MESETA DE BUCARAMANGABAJA
73CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL ÁREA DE MANEJO ESPECIAL LA MACARENABAJA
74CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL SUR DE LA AMAZONÍABAJA
75CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABÁBAJA
76DEFENSORÍA DEL PUEBLOBAJA
77DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICABAJA
78DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIALBAJA
79EMPRESA COLOMBIANA DE PRODUCTOS VETERINARIOS SA.BAJA
80EMPRESA NACIONAL PROMOTORA DEL DESARROLLO TERRITORIALBAJA
81FIDUCIARIA LA PREVISORA SA.BAJA
82FONDO ADAPTACIÓNBAJA
83FONDO DE PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES DE COLOMBIABAJA
84FONDO DE PREVISIÓN SOCIAL DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICABAJA
85FONDO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONESBAJA
86FONDO NACIONAL DE AHORROBAJA
87FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS S.A.BAJA
88FONDO NACIONAL DEL PASIVO PENSIONAL Y PRESTACIONAL DE LA ELECTRIFICADORA DEL CARIBE S.A. E.S.P FONECABAJA
89HOSPITAL MILITAR CENTRALBAJA
90INSTITUTO AMAZÓNICO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICASBAJA
91INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIOBAJA
92INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIARBAJA
93INSTITUTO COLOMBIANO DE CRÉDITO EDUCATIVO Y ESTUDIOS TÉCNICOS EN EL EXTERIOR MARIANO OSPINA PÉREZBAJA
94INSTITUTO COLOMBIANO PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓNBAJA
95INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZIBAJA
96INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE SAN JUAN DEL CESARBAJA
97INSTITUTO NACIONAL DE VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOSBAJA
98INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.BAJA
99MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMOBAJA
100MINISTERIO DE CULTURABAJA
101MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONALBAJA
102MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORESBAJA
103MINISTERIO DEL TRABAJOBAJA
104OLEODUCTO BICENTENARIO DE COLOMBIA S.A.S.BAJA
105PAP CAJA AGRARIA PENSIONESBAJA
106PAR - PATRIMONIO AUTÓNOMO DE REMANENTES DE TELECOMUNICACIONESBAJA
107PAR CAJA AGRARIA EN LIQUIDACIÓN C.A.LBAJA
108PAR CAPRECOM LIQUIDADOBAJA
109PATRIMONIO AUTÓNOMO DE REMANENTES DEL EXTINTO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DAS Y SU FONDO ROTATORIOBAJA
110PATRIMONIO AUTÓNOMO DE REMANENTES DEL ISS EN LIQUIDACIÓNBAJA
111PATRIMONIO AUTÓNOMO FONDO NACIONAL DE SALUD DE LAS PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTADBAJA
112POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.BAJA
113PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓNBAJA
114REFINERÍA DE CARTAGENA S.A.SBAJA
115REGISTRADURÍA NACIONAL DEL ESTADO CIVILBAJA
116SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJEBAJA
117SERVICIOS POSTALES NACIONALES S.A.BAJA
118SOCIEDAD DE ACTIVOS ESPECIALES S.A.S.BAJA
119SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTROBAJA
120U.A.E DE GESTIÓN DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS DESPOJADASBAJA
121UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓNBAJA
122UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVILBAJA
123UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEOBAJA
124UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL MIGRACIÓN COLOMBIABAJA
125UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO ENERGÉTICABAJA
126UNIDAD DE SERVICIOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOSBAJA
127UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIABAJA
128UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANABAJA

5. El corte de la información que se utilizará será el 30 de noviembre del año en curso, teniendo como única fuente de captura de datos la información registrada por las entidades en el Sistema eKOGUI. Por tal motivo, se exhorta a las 128 entidades públicas identificadas a mantener actualizada su información en tal Sistema, de conformidad con sus obligaciones legales y reglamentarias.

6. A partir de los resultados que se obtengan, la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado diseñará una estrategia de acompañamiento a las entidades en aras de dar recomendaciones que les permitan mejorar los resultados obtenidos.

7. Por último, y para las próximas vigencias, la Agencia establecerá mediante Circulares las entidades públicas del orden nacional y territorial en que se desplegará el MGR, el corte de la información y los demás temas necesarios para su adecuada medición.

CÉSAR PALOMINO CORTÉS

Director General (E)

<NOTAS DE PIE DE PÁGINA>

1. "Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2022-2023 'Colombia potencia mundial de vida'"

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